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Durante muitos anos, as empresas olharam para a saúde mental apenas quando alguém já estava adoecido. Hoje, esse olhar mudou. Com a atualização da NR-1, os riscos psicossociais passaram a integrar oficialmente o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), reforçando aquilo que sempre defendemos: cuidar das pessoas começa muito antes do adoecimento. É importante compreender que gerenciar […]

Com as recentes atualizações das Normas Regulamentadoras, a saúde mental deixou de ser um tema subjetivo para se tornar um componente central do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). A NR-1 agora exige que as empresas olhem para o trabalho de forma preventiva, identificando fatores que possam adoecer, machucar ou desgastar os colaboradores antes que o […]

Atendendo às exigências da NR-1, todas as empresas, incluindo as organizações obrigadas a constituir CIPA, devem implementar canais de denúncia em suas dependências. Mais do que um requisito legal para o combate ao assédio e à violência, o canal precisa de efetividade jurídica e prática. Para tanto, sua gestão deve ser pautada por um rigoroso […]

No dia a dia da gestão de pessoas, é comum que surjam dúvidas sobre como estruturar os canais de comunicação de uma empresa. Embora pareçam similares, a Ouvidoria e o Canal de Denúncia possuem finalidades, públicos e pesos legais distintos, especialmente sob a ótica da NR-1 (Norma Regulamentadora nº 1). Ouvidoria: O Foco no Público […]

No cenário atual do mercado de trabalho, a saúde mental e o bem-estar dos colaboradores deixaram de ser apenas temas de palestras motivacionais para se tornarem obrigações legais e estratégicas. A Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1)é o pilar central que organiza as regras gerais de segurança e saúde no trabalho, estabelecendo que as empresas não […]

A proteção de dados pessoais tornou-se um dos temas mais críticos e debatidos no cenário global e, de forma particular, no Brasil. Com a crescente digitalização da vida cotidiana e a explosão do volume de dados gerados a cada interação, a necessidade de regulamentar como as organizações coletam, usam, armazenam e descartam essas informações se […]

No cenário empresarial moderno, a gestão estratégica de pessoas é crucial para alcançar os objetivos organizacionais. Para apoiar essa gestão, a Ferramenta de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseada nas Métricas de Produtividade dos Colaboradores (MPC) surge como um diferencial competitivo. A MPC é uma solução desenhada para fornecer uma visão clara e baseada em […]

O assessment consiste em uma análise aprofundada do perfil socioprofissional de colaboradores, sendo uma ferramenta estratégica amplamente adotada por organizações que visam a otimização de resultados. O foco principal desta metodologia é o investimento no capital intelectual, ou seja, nas pessoas, com o objetivo de diminuir custos e aumentar a produtividade. Ao identificar precisamente os […]

O coaching é mais do que um termo da moda no universo corporativo e de desenvolvimento pessoal; é uma metodologia poderosa focada em ação e resultados, projetada para impulsionar indivíduos e equipes do ponto A (onde estão) ao ponto B (onde desejam estar). Ao contrário da terapia, que se concentra no passado, ou da consultoria, […]

No cenário corporativo atual, a liderança deixou de ser uma qualidade subjetiva para se tornar um fator de performance mensurável. Não basta ter líderes; é preciso que eles gerem resultados tangíveis. É nesse ponto que as Métricas e Indicadores de Liderança se tornam ferramentas estratégicas indispensáveis. Eles oferecem à organização a visibilidade necessária para avaliar […]

A Albany Classic RH atua desde 2003 com foco em soluções humanas e éticas para o mundo do trabalho. Nossa trajetória é pautada pelo respeito à vida, à diversidade, ao bem-estar e à integridade nas relações profissionais. Alinhada às boas práticas de ASG (Ambiental, Social e de Governança), esta política formaliza nossos compromissos com um modelo […]

Apesar do avanço tecnológico na gestão de Recursos Humanos, o processo de recrutamento e seleção ainda requer análise apurada do perfil comportamental dos aspirantes ao cargo, informações que a inteligência artificial ainda não domina e que são consideradas estratégicas para o seu bom desempenho do colaborador na organização. Desde a abertura da vaga, o processo […]