A Albany Classic criou uma metodologia direta, acessível e confiável para mapear e aferir o perfil de liderança das organizações, são os nossos famosos Testes de Métricas e Indicadores de Liderança (MIL).
As organizações começam a compreender a necessidade de se dar atenção especial a um dos preceitos básicos da administração, a assertiva escalação de sua liderança. As questões relativas à liderança e ao gerenciamento de equipes sempre estiveram intimamente ligadas, no entanto, atualmente, esta relação requer muito mais precaução por ter se tornado elemento de diferencial competitivo.
Variados estudos na área de gestão de pessoas indicam que o papel da liderança tem grande impacto no resultado organizacional e na motivação de pessoas, estes estudos são produzidos desde a era industrial, e ainda hoje, são foco dos acadêmicos e dos setores de Gestão de Pessoas.
As pesquisas são realizadas com variados modelos hierárquicos, com diversos tipos e portes organizacionais, sejam elas, verticalizadas ou horizontalizadas, demonstram que a liderança se faz necessária e pode impactar, profundamente, na sua lucratividade e espaço mercadológico.
Atualmente, sabemos que existem diferentes categorias de liderança, neste sentido, pode ser extremamente relevante para as empresas conhecerem o perfil do seu time de líderes. Esta informação pode revelar se seus líderes estão alinhados com o propósito e cultura organizacional, e até mesmo, se a empresa detém liderança suficientemente adequada e preparada para elevar seus resultados e proporcionar melhor lucratividade.
A boa liderança tem conexão direta com o alto desempenho de colaboradores e vice-versa. Endentemos que o conhecimento sobre o perfil do gestor deve ser utilizado para desenvolvê-lo em competências essenciais à instituição, que estão em movimento de mudanças inclusivas, participativas e de respeito dos colaboradores. Estas são informações que consideramos estratégica e fundamental no modelo mercadológico atual.
Apresentamos dentre outros perfis de liderança, os quais mapeamos de forma complementar, o pensamento de Kofman (2018), em que ele apresenta três tipos de líderes:
- Inspirador – com autoridade moral e que inspira com inteligência e entusiasmando equipes e direcionando-as a dedicar-se às missões organizacionais com profundo engajamento;
- Transcendente – são líderes que solucionam problemas, dando significado assertivo e convertendo-os em aprendizagem organizacional, melhoram a cultura e o clima organizacional. Coordenam propósitos individuais fazendo conexão com o coletivo empresarial, detém o respeito do colaborador que está sob sua liderança;
- Líder descomprometido – que não demonstra comprometimento, interesse ou sentimento de vinculação com a sua equipe, aliás, este tipo de liderança desconhece o foco da equipe e do profissional.
Outros perfis de liderança, para além dos clássicos, demonstram a condição comportamental dos gestores, os quais podem ser classificados como democráticos, autocráticos e liberais, aspectos mais fáceis de serem percebidos pelos colaboradores e pelos donos, investidores e conselhos de administração, no entanto, o processo de mapeamento das métricas e indicadores de liderança pode aprofundar a avaliação e mensurar outras capacidades dos líderes que podem ser utilizadas de forma estratégica na condução organizacional.
É possível aferir através da metodologia MIL, os indicadores e a avaliação de desempenho comportamental e potência para desenvolvimento, este conhecimento além ser fundamental para as empresas, constitui-se igualmente importante para o próprio líder, que tem a oportunidade de capacitar-se e alcançar melhores resultados, relacionando conhecimentos gerados em sua carreira, aliado ao conhecimento do que ainda necessita conquistar.
Através deste diagnóstico, o conhecimento pode ser alcançado de forma customizada, ajudando as organizações que podem planejar Programas de Desenvolvimento de Liderança (PDL) de modo mais prático e assertivo. Este serviço reduz gastos, tempo e evita perda de tempo desnecessário e foco em conteúdos que não são centrais no desenvolvimento dos líderes.
Lidar com os novos paradigmas da gestão, demanda muito conhecimento e motivação, inclusive, abarcando o autoconhecimento e o prognóstico de aprimoramento dos líderes, pois, apontam os desafios e as possibilidades de desenvolvimento. O conjunto dos gestores de uma organização comunicam credibilidade e responsabilidade, impactando expressivamente na imagem da instituição. Neste sentido, o projeto MIL pode e deve ser instrumento de impulso à melhoria no gerenciamento e, por consequência, nos resultados e na lucratividade.
O momento mercadológico em ambiente volátil, incerto, ambíguo e disruptivo, demonstra menor tolerância às falhas, demandando assertividade no recrutamento e seleção de gestores e no desenvolvimento de competências comportamentais gerenciais, inclusive em gestão de equipes.
A personalidade dos líderes diz muito sobre as empresas, por isto, a percepção da inteligência emocional, das habilidades comportamentais e do temperamento dos gestores é um investimento no crescimento progressivo organizacional, pois auxiliam na gestão eficaz, possibilitam a otimização do trabalho das pessoas, além de reduz custos com conflitos não assertivos.
Conheça o perfil do conjunto de sua liderança. Conheça nosso programa Métricas e Indicadores de Liderança (MIL).
Nossa empresa tem sede na cidade de Brasília/DF, na região Centro-Oeste, no entanto, podemos atender em todo território nacional.
Conhecer as métricas e indicadores de liderança não é custo, é se posicionar estrategicamente! Fale com a Albany.